EVALUASI SOP PENANGANAN BARANG BERBAHAYA PADA GREEN TERMINAL CONTAINER TELUK LAMONG SURABAYA TAHUN 2023

Wynd Rizaldy(1*), Lis Lesmini(2), Abdullah Ade Suryobuwono(3),


(1) Institut Transportasi dan Logistik Trisakti, Jl. IPN No.2, Cipinang Besar Selatan , Jakarta, Kode Pos, Indonesia
(2) Institut Transportasi dan Logistik Trisakti, Jl. IPN No.2, Cipinang Besar Selatan , Jakarta, Kode Pos, Indonesia
(3) Institut Transportasi dan Logistik Trisakti, Jl. IPN No.2, Cipinang Besar Selatan , Jakarta, Kode Pos, Indonesia
(*) Corresponding Author

Abstract


Tujuan penelitian ini adalah untuk merencanakan, merancang dan menjaga keselamatan terkait dengan rantai pasokan logistik barang berbahaya dari pembuatan hingga pemuatan di kapal di Terminal peti kemas dan pelabuhan. Penelitian ini berlatar belakang adanya accident yang terjadi pada Terminal kontainer di Pelabuhan internasional Beirut, dan Tianjin, serta adanya hasil Logistik Performance Index Indonesia 2023 yang anjlok dari rangking 42 ke 64 sehinga Penulis dan tim berisinisiatif untuk  meninjau Prosedur Operasi standar penanganan barang berbahaya yang dapat mempengaruhi keselamatan di terminal peti kemas atau Pelabuhan dan secara spesifik pada Green Terminal Container Teluk Lamong, juga untuk memperbaiki kelemahan prosedur dan operasional sekaligus menerapkan Peraturan Nasional Peraturan Menteri nomor 16 tahun 2021 tentang pengelolaan penanganan barang berbahaya di pelabuhan dan Peraturan Kode International Maritime Dangerous Goods edisi 40- 20. Metode penulisan ini bersifat deskriptif-eksploratif dengan menggunakan sumber data kualitatif dan kuantitatif dari terminal peti kemas atau pelabuhan laut yang bersangkutan serta referensi literatur yang kemudian data tersebut akan dianalisis dan diolah dengan metode Business Process Improvement. Hasil tulisan ini mendorong pihak yang berkepentingan untuk menyesuaikan Standard Operating Procedure yang telah ada bila terdapat hal-hal baru dan baik untuk direkomendasikan dan diterapkan , sekaligus menjadi pilot project ke terminal peti kemas dan pelabuhan lainnya di Indonesia. Kesimpulan dari penelitian ini diperoleh hasil dua dari dua puluh tujuh  proses bisnis mengalami perubahan yang signifikan dari segi waktu , sumber daya dan faktor keselamatan lingkungan.

 

Kata kunci: Standard Operating Procedure; Barang berbahaya ; Peraturan Nasional; Perbaikan Proses Bisnis


Full Text:

PDF

References


Chelsie, S. (2017). Usulan Perbaikan Pada Proses Bongkar. Studi Kasus PT BERLIAN JASA TERMINAL.

Gilbert, S., Xia, Y., & Yu, G. (2006). Strategic outsourcing for competing OEMs that face cost reduction opportunities. Iie Transactions, 38, 903–915. https://doi.org/10.1080/07408170600854644

Hafidh, A., Putra, A., Hasudungan, D., Andre, G., Rizaldy, W., & Keumala, C. (2021). Implementation Of The Imdg Code Convention And Risk Control On Safety Of Operational Officers At Makassar Container Terminal. Grostlog, 5778, 749–761.

IMO. (2006). International Maritime Dangerous Goods Code (IMDG).

Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 199/PMK.010/2019 tentang Ketentuan Kepabeanan, Cukai, Dan Pajak Atas Impor Barang Kiriman, Pub. L. No. 199/PMK.010 (2019).

PM 16 Tahun 2021 tentang Tata Cara Penanganan dan Pengangkutan Barang Berbahaya di Pelabuhan, 100 (2021).

Maleyeff, J. (2020). Business Process Improvement. In Service Science (1st ed., p. 13). Routledge.

Purwanti, A. (2023). Efisiensi Pelabuhan, Percepat Perputaran Ekonomi Nasional. Kompas.

https://www.kompas.id/baca/riset/2023/09/15/efisiensi-pelabuhan-percepat-perputaran-ekonomi-nasional

Rashid, O. A., & Ahmad, M. N. (2013). Business Process Improvement Methodologies: An Overview. Journal of Information System Research Innovation, 5, 45–53. http://seminar.utmspace.edu.my/jisri/

Safrizal, M. (2016). Pengendalian kualitas dengan metode six sigma pengendalian kualitas dengan metode six sigma. Jurnal Manajemen Dan Keuangan, 5(2), 615–626.

Singh, M. M., & Army, I. (2019). What are the SOPs (Standard Operating Procedures) and its benefits ? *. November.

Sinha, N., & Matharu, M. (2019). A comprehensive insight into Lean management: Literature review and trends. Journal of Industrial Engineering and Management, 12, 302. https://doi.org/10.3926/jiem.2885

Siti Feriani Rochimah, A. A. M. (2018). Rawat Jalan Rsup Dr . Soeradji. Environmental Occupational Health and Safety Journal, Vol 1 No 1.

Valsamos, G., Larcher, M., & Casadei, F. (2021). Beirut explosion 2020: A case study for a large-scale urban blast simulation. Safety Science, 137, 105190. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.ssci.2021.105190.


Abstract : 48 views. PDF : 32 views.

Refbacks

  • There are currently no refbacks.




Index :